撼林院为园林养护管理者提供科学有效的管理工具，促进园艺养护行业高质量发展，为养护业务+技术标准化研究开拓思路。

撼动传统园林管理及从业者的思维，利用大数据、云计算、人工智能等信息技术+科学管理方法，让业主方有效的对园林养护的全过程监督管理。让业主方与施工方，对养护目标、成本、质量、评价有一个共同参考值，同时也对施工方日常业务有科学指导意见。

· 典型案例 ·

撼林院应用场景

业主&甲方

a.您了解园林养护业务，就可以从养护计划到施工质量全程掌控。

b.您不了解业务，系统有设计好的各项提醒信息和业务闭环流程，帮您监督记录全过程。您需要做的就是查看数据并对照合同评估。

c.您也可以委托他人管理，通过BOSS权限查看全部。

服务商&乙方

a.服务商可以利用系统流程设定项目投入、工作计划、现场作业、质量监督等业务全程。

b.可以为业主开通客户权限，邀请业主对一线服务质量进行监督。

c.老板可以授权业务经理代管，通过BOSS权限实时监督。

d.配合系统管理模式需要完善您的制度建设。

学校&单位

某历史名校，有着众多古树和名人手植，养护管理压力巨大。现在改革为采购绿化养护服务，有丰富管理经验的老师也即将退休。 

撼林院建议：

为了延续经验和加强业务指导，后勤老师可作为管理员，把每株名木都作为独立项目来设置，明确要求、参与计划和养护监督管理。名木项目施工账号分配给乙方的技术人员；其他绿植作为一个项目进行管理，施工账号分配给乙方队长。把BOSS账号分配给领导，客户账号给乙方经理或有经验的老师。

在管理架构上，利用撼林院模式，甲乙双方明确重点及要求。乙方负责制订养护计划和施工，甲方全程参与质检跟踪，避免遗漏养护中的重点问题。

厂区&园区

庭院&别墅

  某别墅业主耗资百万聘请专业团队设计并建造了自己的私家园林，并引种了许多名贵树种。交付后业主对景观持续效果不满意，自己又不懂，天天找设计师帮忙解决问题。

撼林院建议：

养护质量提升是专业度+责任心的综合问题。业主可注册管理员，分配家人客户权限（参与监督）、养护工人使用施工账号，设计师作为BOSS全程参与。

由现场施工制定养护计划并实施，设计师参与监督流程并提出指导建议。

业主通过撼林院的系统+模式+数据，轻松掌握园林养护全管理过程。

某物业公司没有专职绿化专家，一线对绿化养护更是不懂，项目人员流动性也大。目前服务项目有自己施工和外包养护两种模式，虽然各项目在同一城市，但地理位置分散，导致综合管理成本增加。随着业主对环境品质要求逐渐提高，解决以上问题迫在眉睫。

撼林院建议：

a.专业问题公司可以聘请兼职绿化专家进行园林专业技术指导。

b.业务方面环境经理担任管理员，和专家一起利用撼林院的功能，明确各个项目投入等级分类，资产模块里标注重点难养植物。外聘技术专家和经理参与制定养护计划、发布作业指导和时节巡园要点。

c.施工人员就可以按照系统计划完成任务和整改。

d.品质专员设置客户权限，专家和巡查人员为BOSS权限。参与监督执行并发布工作指导；系统功能也可以用在物业同类型工作上。

工程&养护

某建设工程，养护期三年。为保证苗木成活率，每天都要安排工人巡检养护。由于项目施工距离很长、名贵树种植比较分散，不能及时掌控现场养护质量，无法提高巡检管理效率。

撼林院建议：

首先要保证巡护人员要到位，根据计划做好现场工作：

项目经理作为管理员，将重点区域设置为独立项目，并设定巡检点为项目中心点，系统的防作弊功能生效，把该项目施工账号分配给工人即可。

项目经理在各个时间段制定养护计划，发布信息和巡查任务要点提醒。

公司自管:利用撼林院系统模式，明确项目要求、设计各角色任务，从计划、施工、质检，建立一套完整地作业监督流程。

邀请监督：适用于提供阳光品质服务的公司，邀约业主参与服务评价、提出问题要求、协助监督一线工作。

多项目、跨区域的园林养护公司，可以升级定制版，科技让工作更高效。

租摆&苗圃

--租摆

a.利用撼林院不限制设置项目数量，可以设置项目要求等级、细节、服务周期。

b.根据项目需求，计划实施养护服务、续约、结算等。

c.植物更换记录可以用植物资产功能，其他功能可根据实际需求情况分析。

--苗圃

a.单一苗圃：可以把撼林院当做现场记录工具，每个品种或者每个地块都可以单独作为项目管理，每个项目植物都可以单独设置计划，利用资产模块更新植物种植数量变化。

b.多点苗圃和跨地区管理参照园林养护公司。

监理&巡查

某监理公司，中标当地公园和城市绿地的养护监理。巡查员是否去过现场？有没有完成巡查任务？每天发现的问题要整理成文件发给甲方？

撼林院建议：

a.内部业务：公司经理注册为管理员，为巡查员分配施工账号，将各重点巡查区域设为项目，利用防作弊功能，保障巡查人员工作到位。系统可以自动汇集发现的问题。

b.甲方监理：甲方注册为管理员，将巡查员设为BOSS账号，发现的问题直接派发给施工单位，并监督整改进度。

c.多部门、多项目和多类型巡查监理任务，可升级定制版。

更多场景的探索应用，请联系客服！

智慧园林案例：建设创园系统，数据考评监督

某园林局管理面积900万平方，包括行道树、市政绿地、公园等多种业务，全部采用社会化服务。为扎实巩固“创园”成果，使“创园”工作常态化，奠定创建国家生态园林城市的基础，利用智慧互联技术建立智慧园林系统，有效提高园林绿化的规划设计、建设施工和养护管理的质量，实现精细化、智能化管理，达到园林绿化“一张底图、一个发布平台、一个监管体系”的建设发展目标。

决定植物生长势的优劣有“先天”的基础条件，如：规划设计的前瞻性与合理因素，工程施工的科学性与质量因素，苗木的标准规范与健康因素等。“后天”养护管理水平的高低，也决定园林植物生长质量优劣的走势，并决定园林植物的健康水平和景观的稳定性。

将植物保护专业置于“像绣花一样精细”的城市管理大盘中要切实注意以下五点：

1、是要将传统的植物保护“关口”前移，将植物保护贯穿园林绿化全过程、覆盖园林绿化全方位、融入园林绿化全业态，坚守“大植保”理念；

2、是要对城市植物有害生物防治实行标准化“精准防控”；

3、是要在植保技术手段上包括有害生物、天敌动向、环境变迁的监测预警和防控作业，加速实现信息化、智能化；

4、是要在植保设施资材上努力实现机械化、自动化、遥控化；

5、是要在林木生物态势上（主要指植物生长势、昆虫消长势、环境变迁势）实现跟踪个性化、台账档案化、追溯全程化。

作为园林绿化养护质量监督管

理的第一责任人，做好裁判员至关

重要。通过对城市园林数据的采集、

分析、统计、运用，为城市园林管

理工作提供更全面、更可靠的数据

支持，最终实现：养护作业标准化、体制机制规范化、监管考核透明化、专业的指导和监督。 

· 联系方式 ·

电话：13306317320

地址：青岛市市北区周口路97号中航工业园8号楼    

声明：本文来自丞华环卫展，为丞华环卫展展商提供，转载请注明，如有问题或商务合作请联系18615581737（微信同号）！